不管是初创公司还是中大规模的公司，人力部门都会涉及到人力资源规划，规划中很重要的一块就是

  1、根据集团发展的策略及年度预算，制定总裁办的年度工作规划并监督落实，保障企业内部管理体系的正常运行；

  2、负责集团行政、法务、采购及品牌的统筹工作，监督集团各项规划和计划的实施，为公司正常运行提供保障；

  3、负责集团高层各类会议的组织、召集、会议纪要的拟定归档及会议事项的督办统筹。

  1、根据公司发展的策略制定并实施采购计划，全面主持采购工作，统筹策划、确定采购内容、监督和控制采购进度；

  2、负责实时观察市场动态，对供应商寻源开发、引入工作，对供应商做评估认证，对已引入供应商的价格、产能、品质等方面的审核，以确保供应商稳定的供货能力；

  3、参与并监督采购业务洽谈过程，检查合同的执行和落实情况，合理控制采购成本；

  1、协助总裁办总监制定公司年度行政费用预算，及各项行政管理制度的制定和优化，统筹集团的行政管理工作；

  2、负责公司的后勤管理工作，办公用品及设备的购买、管理和发放，固定资产、员工宿舍的日常管理及公司车辆的使用调度，登录和维修保养及年审换证等工作。

  3、负责公司证照资料及相关资质的申请、保管及年检工作，及文书档案的收发和保管，文件核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。

  4、负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议记要，对会议决定的执行情况做催办和检查。

  5、负责公司会务、外联、接待及公司重大活动的组织、策划和协调，与政府等机关部门保持良好的关系维护。

  4、负责各类证照的办理、工商变更及年审、对各分支机构进行指导、监督完成和检查；

  2、负责办公室相关文秘和行政工作，如文件资料收集与整理，收发传真，各类信件、包裹的签收及分送等；

  3、负责办公用品和相关设备的管理工作，对办公用品的领用、发放、出库做好登记存档；